Controlling für kleine Unternehmen: Damit du deine Zahlen jederzeit im Blick behälst!

Viele kleine und mittelgroße Unternehmen führen zwar vorbildlich ihre Buchhaltung, befassen sich aber oft nicht mit der Einrichtung eines Controllingsystems. Ihnen ist die Bedeutung eines adäquaten Controllingsystems für ihr Unternehmen oft nicht bewusst. Genau hier setzt unsere Online-Schulung an:

Zu Beginn schauen wir uns das „Warum“ an. Warum ist es wichtig, dass auch kleine und mittlere Unternehmen ein funktionierendes Controllingkonzept haben? Du erfährst, wie Controllingsysteme allgemein aufgebaut sind und wofür die einzelnen Bereiche hilfreich sind.

Anschließend lernst du konkrete Kontrollinstrumente für kleine und mittlere Unternehmen kennen, wie z.B. die Kosten- und Absatzplanung, die Liquiditätsplanung und die Kennzahlenanalyse, und verstehst, welchen Nutzen diese Instrumente für dein Unternehmen haben.

Im letzten Teil der Schulung zeigen wir dir, wie du das theoretische Wissen konkret auf dein Unternehmen anwenden kannst. Anhand eines Beispielunternehmens erarbeiten wir gemeinsam, wie du in einem kleinen oder mittelgroßen Unternehmen beim Einrichten eines Controllingsystems vorgehen kannst.

Agenda:

1. Bedeutung des Controllings:
   • Du erfährst, warum es wichtig ist, dass auch kleine und mittelgroße Unternehmen ein Controllingsystem einrichten.
2. Bestandteile eines wirksamen Controllings:
   • Hier werden die Teilbereiche von Controllingsystemen (Planung, Kontrolle, Steuerung) vorgestellt.
3. Wichtige Kontrollinstrumente für kleine und mittlere Unternehmen:
   • Die Instrumente, die für dich wichtig sind, werden aufgezeigt und kurz erklärt.
4. Einrichten des Controllings anhand eines Fallbeispiels.