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Freie Mitarbeiter, Aushilfen und Teilzeitkräfte: Tipps und Tricks für Planung, Einsatz und Koordination
Wer freie Mitarbeiter oder Aushilfen tageweise oder in Teilzeit beschäftigen will, muss dabei verschiedenste Dinge beachten. Wir zeigen Ihnen, welche das sind!
Sie erfahren, wie Sie Teilzeit-Kräfte am besten rekrutieren und nach den jeweiligen Qualifikationen sinnvoll einsetzen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese neuen Mitarbeiter so schnell und effektiv wie möglich in Ihren Betrieb integrieren und geben Ihnen Tipps, wie Sie Konflikte mit anderen Beschäftigten vermeiden können.
Darüber hinaus stellen wir Ihnen drei Musterarbeitsverträge zur Verfügung: für freie Mitarbeiter, Teilzeitkräfte und Aushilfen.
Die Schulung umfasst vor allem betriebswirtschaftliche Voraussetzungen, behandelt aber auch grundlegende rechtliche Aspekte. Eine abschließende Klärung juristischer, versicherungs- und steuerrechtlicher Fragen ist jedoch nicht vorgesehen.
- Warum und wann freie Mitarbeiter und Co. eingesetzt werden sollten
- Grundlegende Chancen und Risiken beim Einsatz „Freier“
- Planung, Einsatz und Koordination von freien Mitarbeitern und Co.
- Die wichtigsten Regeln, um Nachteile und Risiken wie Scheinselbständigkeit oder zu hohe Kosten vermeiden
- Fazit und Abschluss
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, in welchen Fällen sich der Einsatz von freien Mitarbeiter, Aushilfen oder Teilzeit-Mitarbeitern lohnt
- Sie erhalten wertvolle Tipps und Tricks zur besseren Planung und einer gezielten Steuerung
- Sie wissen, welche Chancen und Risiken es bei dieser Art von Beschäftigungsverhältnissen gibt
- Sie lernen, auf welche zentralen Punkte Sie achten müssen, um Risiken wie Scheinselbstständigkeit und zu hohe Kosten zu vermeiden
Ihr Referent
Unsere Schulungen- Ihre Vorteile
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Einfach und leicht erklärt
Schnelle und einfache Buchung
Das sagen Kursteilnehmer:innen
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Svenja Bock
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