Gewinnsteigerung und Liquiditätssicherung durch gezielten Einsatz betriebswirtschaftlicher Instrumente

​Viele Unternehmer und Geschäftsführer in kleinen Unternehmen nutzen diese betriebswirtschaftlichen Instrumente noch nicht oder nur unsystematisch, sei es, weil sie den Arbeitsaufwand scheuen oder auch betriebswirtschaftliches Fachwissen fehlt. Dabei muss die Anwendung entsprechender Werkzeuge nicht kompliziert sein. Mit nur wenigen, einfachen Instrumenten und Methoden können Sie sofort starten, und in der Folge Ihren Gewinn steigern sowie die Liquidität verbessern.

• Auswahl typischer betriebswirtschaftlicher Frage- und Problemstellungen in kleinen Unternehmen
• Selbsttest: So erkennen Sie möglichen Handlungsbedarf
• Ausgewählte betriebswirtschaftliche Methoden und Instrumente:
  • Arbeitsorganisation verbessern
  • Operative Umsatz-, Kosten-, Ergebnis- und Liquiditätsplanung durchführen
  • Angebots- und Nachkalkulation umsetzen
  • Einfaches Risikomanagement-System entwickeln
• Fazit und Abschluss

Nutzen:

• Sie erfahren, warum es im Normalfall nicht ausreicht, sich „nur" um die fachlichen Belange zu kümmern
• Sie wissen, auf welche betriebswirtschaftlichen Themen Sie sich außerhalb Ihrer fachlichen Leistungen mindestens noch konzentrieren müssen
• Sie erhalten einen fundierten Überblick über betriebswirtschaftliche Methoden und Verfahren, die
• Sie täglich im Betrieb einsetzen können
• Sie sind in der Lage, die wichtigsten Dinge selbst „anpacken" und umsetzen zu können
• Sie erhalten eine Excel-Arbeitshilfe, mit der Sie die Umsetzung sofort starten können

Anknüpfende Themen, welche im ersten Halbjahr 2017 kommen werden:

• Liquiditätsplanung
• Unternehmensfinanzierung richtig und kostengünstig umsetzen
• Bankgespräche vorbereiten und führen
• Betriebswirtschaftliche Analyse zum Steuerungsinstrument ausbauen