Online-Fachschulung
Unternehmensnachfolge
Als positiven Veränderungsprozess gestalten
Die Unternehmensnachfolge ist mehr als ein Übergang – sie ist ein tiefgreifender Veränderungsprozess, der strategisches Handeln erfordert.
In dieser Online-Schulung erfährst du, wie die Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor wirkt, welche Methoden des Wissenstransfers essenziell sind und warum emotional intelligente Kommunikation zwischen Übergeber:in, Nachfolger:in und Mitarbeitenden entscheidend ist, um die Veränderung als Chance zu nutzen.
- Ganzheitliches Verständnis des Nachfolgeprozesses: Die Unternehmensnachfolge als umfassenden Change-Prozess betrachten, der sowohl kulturelle als auch kommunikative und wissensbasierte Aspekte umfasst.
- Erkenntnisse zur Unternehmenskultur: Die Rolle der Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor verstehen. Praxisnahe Modelle und Ansätze, um diese gezielt zu fördern und in den Nachfolgeprozess einzubinden.
- Effektiver Wissenstransfer: Methoden kennenlernen, wie Wissen – ob explizit oder implizit – effektiv zwischen Generationen und Personen übertragen werden kann, um operative Exzellenz zu sichern.
- Kommunikationskompetenz stärken: Erfahren, wie emotionale Intelligenz und klare Kommunikation zwischen Übergeber:in, Nachfolger:in und Mitarbeitenden den Übergang erleichtern und Konflikte minimieren können.
- Change-Management-Strategien: Die Phasen eines Change-Prozesses kennenlernen. Praktische Ansätze, um die Herausforderungen des Wandels erfolgreich zu meistern.
Die Unternehmensnachfolge ist ein entscheidender Change-Prozess, der die Zukunft eines Unternehmens nachhaltig prägt. Diese Online-Schulung zeigt, wie die Unternehmenskultur, Wissenstransfer und Kommunikation gezielt als Erfolgsfaktoren dazu beitragen, den Übergang professionell und effektiv zu gestalten.
Du lernst die Bedeutung der Unternehmenskultur kennen, verstehst deren Einfluss auf die Nachfolge und erhältst Einblicke in bewährte Erklärungsmodelle, um sie gezielt weiterzuentwickeln. Der Wissenstransfer nimmt hierbei eine zentrale Rolle ein: Du erfährst, wie implizites und explizites Wissen identifiziert und durch methodische Ansätze effizient weitergegeben werden kann, um operative Exzellenz sicherzustellen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Kommunikation. Du erkennst, wie emotionale Intelligenz und klare Kommunikation zwischen Übergeber:in, Nachfolger:in und Mitarbeitenden Spannungen reduzieren und Vertrauen aufbauen. Abschließend werden die Phasen eines Change-Prozesses beleuchtet und praktische Werkzeuge aufgezeigt, um Herausforderungen souverän zu meistern.
Agenda:
- Unternehmenskultur
- Definition
- Erklärungsmodelle der Unternehmenskultur
- Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor
- Wissenstransfer
- Wissensarten: Explizites vs. implizites Wissen
- Wissen als Erfolgsfaktor für Unternehmen
- Methoden des Wissenstransfers
- Kommunikation
- Kommunikationsdreieck: Unternehmer-Nachfolger-Mitarbeiter
- Stakeholder-Kommunikation
- Kommunikationspsychologische Ansätze
- Der richtige Zeitpunkt für die Kommunikation an Mitarbeiter
- Change-Management
- Phasen und Stufen des Change-Prozesses
- Chance-Prozesse effektiv meistern
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